NAVISWORKS MANAGE
INTELLISOLUTIONS, Votre Partenaire Autodesk En Algérie vous propose la Solution NAVISWORK MANAGE Logiciel de révision de projet qui permet aux professionnels de la construction, aux ingénieurs, et aux gestionnaires de projet d'examiner de manière approfondie des modèles 3D complexes. Ce logiciel est utilisé pour la coordination, la détection de conflits, la simulation, et la gestion de la construction. S’intégrant parfaitement avec d'autres outils Autodesk, tels que Revit, AutoCAD, et Civil 3D, pour offrir une vue d'ensemble complète des projets de construction et aider à éviter les erreurs coûteuses pendant les phases de conception et de construction.
Fonctionnalités
Coordination de Modèles et Intégration BIM
Intégration Multi-Formats : Navisworks Manage prend en charge une large gamme de formats de fichiers, y compris ceux générés par Revit, AutoCAD, et autres logiciels BIM, ainsi que des formats ouverts comme IFC. Cela permet de fédérer des modèles provenant de différentes sources pour créer une vue unifiée du projet.
- Fusion de Modèles : Le logiciel permet de combiner des modèles 3D issus de différentes disciplines (architecture, structure, MEP) en un modèle coordonné. Cette fonctionnalité est essentielle pour identifier les conflits potentiels entre les différentes parties du projet avant le début de la construction.
Revue de Modèles BIM : Navisworks Manage offre des outils puissants pour examiner les modèles BIM dans leur intégralité, en naviguant facilement à travers les modèles et en analysant chaque composant en détail.
Détection de Conflits et Coordination des Équipes
- Détection de Conflits Avancée : L’une des fonctionnalités les plus importantes de Navisworks Manage est la détection automatique des conflits. Le logiciel scanne les modèles pour identifier les interférences entre les éléments structurels, architecturaux, et MEP (mécanique, électricité, plomberie), permettant de résoudre les problèmes avant qu’ils n’affectent la construction.
- Rapports de Conflits : Une fois les conflits identifiés, Navisworks Manage génère des rapports détaillés qui indiquent l’emplacement et la nature des conflits, ainsi que des suggestions pour les résoudre. Ces rapports peuvent être partagés avec les équipes de projet pour coordonner les actions correctives.
- Coordination Interdisciplinaire : Le logiciel facilite la collaboration entre les équipes en permettant de partager les résultats des détections de conflits et les solutions proposées, ce qui améliore la communication et réduit les risques de malentendus ou d’erreurs pendant la construction.
Simulation et Planification de Projet
- Simulation de Construction 4D : Navisworks Manage permet de créer des simulations de construction 4D, intégrant la dimension temporelle (calendrier de construction) aux modèles 3D. Cette fonctionnalité permet aux équipes de visualiser l’avancement du projet dans le temps, d’identifier les goulots d’étranglement potentiels, et de planifier efficacement les différentes phases de construction.
- Simulation de Scénarios : Le logiciel permet de simuler différents scénarios de construction pour évaluer les impacts potentiels des changements de calendrier, des retards, ou des modifications de conception. Cela aide les gestionnaires de projet à prendre des décisions éclairées et à anticiper les problèmes avant qu’ils ne surviennent.
- Animation et Visualisation : Les outils d’animation de Navisworks Manage permettent de créer des visualisations réalistes de la progression du projet, qui peuvent être utilisées pour des présentations aux clients, aux parties prenantes, ou aux équipes de construction.
Analyse Quantitative et Estimation des Coûts
Quantification des Matériaux : Navisworks Manage intègre des outils de quantification qui permettent de mesurer automatiquement les quantités de matériaux nécessaires à partir des modèles 3D. Cela aide à générer des listes de matériaux précises, réduisant ainsi les erreurs dans les estimations de coûts.
- Estimation des Coûts : Le logiciel permet de lier les données de quantification à des bases de données de coûts, facilitant ainsi l’estimation budgétaire du projet. Les utilisateurs peuvent ajuster les coûts en fonction des différentes options de conception et des scénarios de construction simulés.
Gestion des Changements : Navisworks Manage permet de suivre les changements de conception et d’estimer rapidement les impacts sur les coûts et les délais, assurant une gestion proactive des modifications pendant le cycle de vie du projet.
Revue de Modèles et Collaboration
- Marquage et Annotation : Les utilisateurs peuvent ajouter des annotations, des commentaires, et des marquages directement sur les modèles 3D, facilitant ainsi la communication des idées et des préoccupations entre les membres de l’équipe. Ces annotations peuvent être exportées et partagées pour une meilleure collaboration.
- Outils de Présentation : Navisworks Manage propose des outils de présentation qui permettent de créer des diaporamas et des rapports personnalisés, combinant vues 3D, animations, et commentaires pour communiquer efficacement l’état du projet aux parties prenantes.
- Collaboration en Temps Réel : Le logiciel permet une collaboration en temps réel entre les différents acteurs du projet, facilitant le partage de fichiers, l’examen des modèles, et la résolution des conflits, même lorsque les équipes sont dispersées géographiquement.
Gestion de Projet et Documentation
- Gestion des Projets : Navisworks Manage offre des outils de gestion de projet qui permettent de suivre l’avancement des tâches, de gérer les délais, et de coordonner les différentes équipes. Cela assure que le projet reste sur la bonne voie et que les objectifs sont atteints dans les délais et le budget impartis.
- Documentation : Le logiciel permet de générer une documentation complète du projet, incluant des rapports d’analyse, des listes de matériaux, des calendriers de construction, et des plans de gestion des conflits. Cette documentation est essentielle pour le suivi des projets et pour les audits de conformité.
- l’équipe et avec les parties prenantes, assurant que tous les aspects du projet sont bien compris et suivis.